Ler é preciso, e bons gestores de RH sabem que o livro é um atalho para refinar nossas percepções sobre o mundo do trabalho e contribui para nos tornar profissionais cada vez melhores. Neste post, listamos cinco obras que poderão ajudar você a lidar com uma série de conceitos, alguns novos e outros clássicos, mas ainda atuais. Boa leitura!
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas (Dale Carnegie – Companhia Editora Nacional)
Título obrigatório para todos aqueles que buscam o bom desempenho de suas tarefas e precisam relacionar-se com outras pessoas no ambiente de trabalho. Carnegie escreveu uma espécie de guia “definitivo” e atemporal, com dicas e atalhos sobre a arte de construir relacionamentos duradouros, seja na vida pessoal, seja nas várias etapas da carreira.
Competência, a Chave do Desempenho (Cecilia Whitaker Bergamini – Editora Atlas)
Esqueça palavras como “mediano” e “satisfatório”. Na atual fase do mundo corporativo, apenas a excelência é capaz de levar um negócio adiante, e empresas de todos os tamanhos precisam entender que recrutamento, treinamento e feedback são fundamentais. A autora aponta o valor da competência individual como diferencial competitivo, além de sugerir meios eficientes para potencializar o talento e favorecer o surgimento de colaboradores verdadeiramente motivados.
Gestão de Pessoas – O Novo Papel de Recursos Humanos nas Organizações (Idalberto Chiavenato – Editora Manole)
Quais são, hoje, os típicos desafios de quem responde pelo setor de gestão de pessoas numa organização? E quais serão eles amanhã? De acordo com o experiente Idalberto Chiavenato, qualquer estratégia bem sucedida para lidar com recursos humanos deve ser pensada em seis passos: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e aplicar pessoas.
Com lições valiosas para cada etapa, o livro retrata as dificuldades enfrentadas pelos profissionais de RH, além de apresentar saídas para todas elas, de forma didática e atraente.
Bom Chefe, Mau Chefe – Como Ser o Melhor… e Aprender com o Que Há de Pior ( Robert I. Sutton, Editora Bookman)
Chefes podem ser um oásis na vida do profissional, guiando seus passos e orientando seu desenvolvimento em diferentes fases da carreira. Mas também podem ser indivíduos mesquinhos, incompetentes e arrogantes, tornando a vida praticamente insuportável no trabalho.
Robert I. Sutton, um brilhante pesquisador da área, escancara todas as virtudes e os vícios daqueles que comandam, para que qualquer pessoa possa entender melhor o tipo de líder que realmente é… E o que pode vir a ser, caso deseje mudar as coisas. Ao mesmo tempo, é uma oportunidade imperdível para fortalecer profissionais e prepará-los para lidar com chefes “difíceis”. Leitura instrutiva e instigante.
Planejamento de Recursos Humanos (Maria Diva da Salete Lucena, Editora Atlas)
Caros gestores de RH, onde as empresas em que vocês trabalham se encontram, neste momento? Para onde essas organizações desejam ir? E vocês podem, realmente, contar com seus funcionários e colaboradores para chegar lá? As respostas para essas três perguntas são o sustentáculo da obra, que deixa claro o valor estratégico do planejamento na gestão de pessoas, se é que ainda havia alguma dúvida a respeito.
Lucena faz apontamentos importantes sobre motivação, estágios de desenvolvimento tecnológico, métodos de treinamento, retenção de talentos e padronização de processos. O ponto alto é a constatação de que é preciso ser flexível para vencer os desafios do mundo contemporâneo – sejam econômicos, culturais ou técnicos.
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